敏捷开发价值观

Scrum和其他领先的敏捷方法 敏捷是一种思维方式，是一套价值观和原则。敏捷是一种思考和行动的方式。敏捷是涉及短周期、迭代和增量交付、快速失败获得反馈、尽早向客户交付业务价值以及有关人员协作、交互的一种开发方式。敏捷是一种关于透明度、检查和适应的思维方式。

【答案】：B 本题考查敏捷开发过程基础知识。存在很多敏捷过程典型方法，每一种方法都基于一套原则，这些原则实现了敏捷宣言。

敏捷开发，是迭代开发的精华，强调团队协作、自我改进和快速响应变化，90%的项目在2018年已采用这种主流方法。在追求系统服务能力的提升中，敏捷开发的灵活性尤其关键。它注重用户中心，通过迭代快速交付，降低风险，提高软件成功概率。

简单的说明敏捷开发是什么意思?最好是举例或者打比方的方式,通俗的解释...

敏捷开发是一帮追求快捷、可控的老程序员综合了多种开发方法的优点，整理出来的一套开发组织方法。简单例子--一个开发任务，首先分割成多个独立的小模块，再分配给各个程序员，由程序员确定每个小模块多久（人天）完成，综合所有独立模块的时间成为整个项目的开发周期。

从瀑布转型敏捷项目管理的5大注意事项

适应性与灵活性：敏捷方法更适合需求不确定、市场快速变化的项目，因为它强调迭代和快速响应。而瀑布模式更适合可预测的重复工作。 迭代与反馈循环：敏捷采用迭代开发，每个小项目都有独立的生命周期，以便及时调整。瀑布模式则更依赖于预先规划，对变化的适应性较差。

敏捷模式：敏捷模式只是一个理念，其中包含了若干实践方法论，如Scrum和Kanban（一种适用于人力、财务、投资等领域的轻量级项目管理方法论）。敏捷和瀑布并非对立关系，在实践中完全可以融合使用。例如，在新系统研发过程中采用瀑布模式，在版本稳定后进行持续迭代时则可以采用敏捷模式。

在制定交付计划时，遵循明确目标、关注项目管理核心要素、与所有干系人充分沟通、灵活调整计划以实现最优结果的原则。制定计划的过程应以团队和客户价值最大化为出发点，同时确保范围、进度、质量、成本的合理平衡。以上内容旨在提供一个框架，帮助项目经理在制定交付计划时有条不紊地进行。

什么是敏捷开发模式

简单的说，敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

自1990年代起，一种新的软件开发模式开始受到广泛关注，它被称为敏捷开发。这种模式的主要目标是应对快速变化的需求，提升软件开发的灵活性和响应速度。其核心理念在于强调团队与业务专家之间的紧密合作，提倡面对面的沟通，认为这比依赖书面文档更为有效。

敏捷开发模式是一种以人为核心、迭代、循序渐进的软件开发方法。它强调团队协作、客户需求和适应变化。敏捷开发鼓励在开发过程中频繁地与客户沟通，并根据反馈迅速调整开发方向。这种模式适合需求变化较多的项目。

敏捷开发是一种注重团队协作与客户需求响应的软件开发模式。这种开发方法强调以人为本，通过短周期的迭代工作，快速地交付软件产品。敏捷开发的核心在于团队成员之间的紧密合作，以及对变化的快速适应能力。在敏捷开发框架下，项目被划分为若干个迭代周期，每个周期通常持续几周。

开发模式的探索 敏捷开发 敏捷开发以迭代和增量为基石，以人为本，每个子项目都能独立运行。每一轮迭代，大约两周时间，就带来新版本的增值。它的轻盈方式包括XP（极限编程）、Scrum和精益开发等。

敏捷开发模式 2001年在美国犹他州的雪鸟会议中，敏捷开发的概念由Martin Fowler、Jim Highsmith等17位软件开发专家提出，并在《敏捷宣言》中强调了效率提升、快速迭代和用户反馈的重要性。